Devenir franchisé
chez Flora Nova
Devenir franchisé(e) le Jardin des Fleurs et Oya Fleurs, c’est prendre la voie du commerce indépendant, en profitant de l’expérience et des services d’un réseau.
Moins d’intermédiaires, plus de formation et d’échanges, un ADN commun pour un épanouissement personnel et professionnel, voilà le crédo des enseignes.
- Avoir l’esprit entrepreneur
- Aspirer a devenir un commerçant indépendant au sein d’un réseau
- Savoir manager une équipe
- Avoir la fibre commerçante
- Faire preuve d’aptitudes managériales
- Connaître les fleurs et les plantes
Intégrer la fine fleur
Quatre phases se succèdent pour arriver à l’ouverture du magasin. Basés sur l’échange, la coopération et la transmission, ces étapes sont franchies les une après les autres car chez Flora nova, la précipitation n’est pas de mise.
ETAPE 1
RENCONTRE & ECHANGE
Remplir un dossier ok, mais en parler avec les principaux concernés, c’est mieux. Une réunion est organisée entre les candidats et les dirigeants du groupe. Une visite d’un magasin pilote est également intégrée au programme pour apporter les réponses à toutes les questions.
ETAPE 2
CANDIDATURE & IMMERSION
Après l’échange à propos du concept, des valeurs et du fonctionnement de la marque, vient le temps de déposer un dossier de candidature. En parallèle, le groupe organise 4 jours d’immersion dans une boutique pilote. L’objectif: découvrir les différentes facettes du métier de fleuriste.
ETAPE 3
CONTRACTUALISATION & IMMERSION
Cette phase du projet invite le candidat à « rentrer dans le dur ». Une partie administrative formalise la collaboration, tandis que la partie pratique est validée à l’issue de la formation initiale. Il s’agit alors de valider l’emplacement de la future boutique. Etude potentiel de la zone, recherche de locaux, étude de la concurrence, du marché local, négociation des termes du bail commercial : le groupe épaule le nouveau franchisé dans son installation, de A à Z.
ETAPE 4
OUVERTURE & LANCEMENT
La boutique est trouvée, le franchisé est formé, l’ouverture est proche ! Le groupe est toujours présent aux côtés du nouveau franchisé en suivant les travaux, en l’aidant à agencer le lieu et en l’accompagnant dans ses premières commandes. Il est toujours accompagné pour le recrutement et la formation du personnel ainsi que pour l’implantation merchandising.
la fleur, un marché porteur
MARIAGE
Mariage
Mariage : 238000/an.
Budget moyen : 700€
MUGUET
Muguet
1er mai = 25m€ dépensés en muguet par les français tout les ans
TOUSSAINT
Toussaint
23 millions de pots de fleurs vendus
NOEL
Noel
11ème au top 20 des cadeaux offerts
SAINT VALENTIN
Saint-Valentin
1 jour = 2 semaines de chiffres d’affaires
FETE DES MERES
Fête des mères
30% des cadeaux offert sont des fleurs
FETE DES GRANDS-MERES
Fête des grands-mères
20% des ventes de plante sur l’année
Des talents ont éclot ! Découvrez leur histoire
Chaque franchisé trouve sa place dans notre réseau et porte haut les valeurs du groupe avec sa propre personnalité. Cap sur le parcours, souvent atypiques, de nos franchisés
Le concept m’a tout de suite plu, la forte notoriété du réseau et surtout la dynamique entrepreneuriale ainsi que l’état d’esprit du franchiseur ont fini de me convaincre.
Nous venions de secteurs différents et étions clients des magasins. C’est ce qui nous a donné l’idée d’en ouvrir un. 5 ans plus tard et 3 magasins après, nous savons que nous avons fait le bon choix !
Avec le Jardin des Fleurs, je me sens bien accompagnée sur mes décisions d’entrepreneuse et j’ai envie d’aller de l’avant. Je gère mes 2 points de vente en synergie et les redevances en multi-franchise sont plus intéressantes.
Le choix de la franchise pour moi était avant tout une volonté de rester dans un groupe. On est plus fort dans un groupe que seul dans son coin ! C’était rassurant de partir dans une franchise qui avait autant de récompenses, je ne regrette pas mon choix.
Arrivée à la quarantaine, j’ai eu envie de me lancer dans ma propre activité. J’ai choisi la franchise car je souhaitais être encadrée dans ce que j’entreprenais. Le déclic final a eu lieu lors des journées découvertes que j’ai passées en magasins : le concept, la relation client, les produits… Tout m’a séduit !
Je constate avec satisfaction que l’enseigne tient ses promesses. J’ai rejoint la franchise du Jardin des Fleurs, persuadé que seule une enseigne forte, avec un plan marketing solide et une communication originale, pouvait garantir le succès de nos entreprises.
Le modèle économique
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| CONTRAT DE FRANCHISE | 7 ans | 7 ans |
| CHIFFRE D’AFFAIRE | Entre 350 et 850 000€ | Entre 200 et 400 000 |
| MARGE BRUTE | Entre 59 et 62% | Entre 62 et 67% |
| RESULTAT NET | Entre 6 et 10% | Entre 5 et 8% |